精选优质文档-倾情为你奉上2017年公司项目建设及工作计划2017年公司初创时期，本着“开拓、创新、求实、巩固”的发展战略思想，以人力资源建设为中心，公司管理层确定的年度主要任务包括四个方面：一是组建一支高素质的管理团队，只有拥有了一支高素质的管理团队，企业才能不断前进、壮大；二是按现代企业制度，建立健全公司各项管理制度，为公司正常运转提供保障；三是以新产品研发迅速扩展企业的发展；四是实现良好的经济效益。为全面完成前述四项任务，特制定本工作计划书。一、2017年经营方针在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上，公司确定2017年的经营方针为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。经营方针是公司阶段性经营的指导思想；公司各部门、管理人员各项的经营管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、2017年的计划目标2017年预计销售目标3000万，确定销售目标为2000万,预计目标实现净利润600万，确定目标400万。2017年预计新产品研发立项3个
