精选优质文档-倾情为你奉上绝对干货|“傻瓜版”年会策划案作为HR，面对网上五花八门的年会策划方案，是不是眼花缭乱不知所措呢？放心！本文给大家带来了“傻瓜版”年会策划案，是网络资料的精华总结，绝对干货！举办年会的成功要素最好成立一个专门的临时小组来具体的负责。这样既可以做到分工明确，又可以提高效率。首先：要确定所举办年会的主题，然后围绕着主题进行一系列的策划。然后：确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。最后经领导审核后，付诸实施和后期规划指挥。年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等，来设置不同类型的企业年会，例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终奖励、公司聚餐等。在策划过程中大家一定要明确策划流程先后顺序的几个要素1.年会目的所有年会无论是答谢客户也好奖励员工也好公司总结也好，无非就是由公司方和员工方两个方面来看：公司领导方：讲话讲好、活动做好、年会效果好员工方：吃好、喝好、玩好2.年会主题所有公司年会主题基本一致，任何公司任何方式的年会都可以归纳为八个
