AA公司员工绩效考核管理办法(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上有限公司绩效考评制度有限公司人力资源部2011年12月目 录专心-专注-专业第一章 总则第一条 绩效考核管理的目的为进一步规范 公司（以下简称“ ”）员工的绩效考核管理，准确了解和公正评价员工履行岗位职责和任务完成情况，激励先进、鞭策落后，形成良好的激励机制，为员工的聘任、奖惩、培训、职务调整等提供依据，并促进广大员工努力学习业务知识，提高自身素质，认真履行职责，进一步加强员工队伍的管理和建设，提升员工的综合素质，激发员工爱岗敬业、勤奋工作、钻研业务、开拓创新的积极性和主动性，围绕“质量、品牌、效益、管理”的企业发展主题，为把 持续做大做强，打造成一家基业长青的企业，弘扬历史承传的精髓，结合 实际情况，制定本制度。第二条 绩