精选优质文档-倾情为你奉上员工绩效考核管理办法1. 总则1.1 制定目的为使本公司对职工之考核，能符合奖惩分明及公平的原则，以激励职工促进工作效能之提升，特制定本办法。1.2 适用范围 凡隶属本公司各部门人员之考核评定，均依照本办法所规范的体制管理。1.3 权责单位 （1） 人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 （2） 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。1.4 管理单位 人事部为本办法之管理单位。2. 考核规定2.1 考核区分 本公司职工考核分平时考核、年终考核与专案考核三类。2.1.1.平时考核（月度考核）（1）各单位直接主管对于所属职工，应依职工考核标准表所订事项逐一作正确之考核，并将每月之各项考核结果，密记于职工平时初考表内，并于次月三日前送人事部，作为年度考核及专案考核之初核参考资料。（2）职工平日之特殊功过，由各单位主管随时依职工奖惩办法报请奖惩。2.1.2 年终考核（1）每年初办理上一年度之考核。（2）管理单位依据职工考核表内，分送各单位
