HP年会联谊活动方案(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上HP年会联谊活动方案2深入探讨企业管理的灵魂篇章-透过“乐章”看管理，如何提升部门整体管理水平 北京深呼吸拓展训练学校 培训课程名称：“乐章” 培训课程中涉及的管理理论：Z理论与学习型组织的艺术与事务Z理论认为:一切企业的成功离不开信任、敏感和亲密,因此完全可以以坦白、开放、沟通作为原则进行民主管理.学习型组织理论认为：企业持续发展的源泉是提高企业的整体竞争优势，提高整体竞争能力。未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习、持续学习的组织-学习型组织。通过营建调整的新观念，从而使组织更具有长盛不衰的生命力。 核心内容一、领导的作用和因素领导者的新角色改变为设计师、仆人和教师。一个管理者的领导能力包括四个要素：1、有效并负责地运用权力的能力；2、对环境的认识能力；3、激励的能力；4、以某种方式形成有利气氛并使人们响应的能力; 另外,领导者和管理者共同制定新的管理策略,明确共同的经营宗旨。二、目标设置理