HR技能(素质)分级模型(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上目录1.技能名称：人力资源规划技能定义：根据公司战略制定人力资源战略，包括人力资源规划和人力资源政策。级别行为表现初级1. 描述人力资源规划的基本原理和概念；2. 对简单的部门或工作组进行设计；3. 执行组织人力规划的基本工作，计算和判断简单的人力需求；4. 解释基本的人力资源政策条款。中级1. 独立对部门或工作组进行设计；2. 执行较为复杂的人力需求计算和判断；3. 判断人力资源政策、方案或流程的预期结果和执行之间的差异。高级1. 分析公司人力资源规划执行的有效性及差异原因，并设计相应解决方案；2. 审核人力资源管理行为是否符合人力资源战略。专家级1. 研究、解释经济环境、法规的趋向对公司的人力资源管理的影响；2. 根据公司战略方案发展和调整公司的人力资源战略和人力资源规划方案；3. 领导实施大范围的人力资源变革。2.技能名称：岗位设计及调整技能定义：根据企业的发展和机构设置情况，设计、调整相关的岗位设置，并