精选优质文档-倾情为你奉上一、 公司情况概述公司主营业务位居行业领先地位，现阶段将进行业务领域拓展，多元化发展公司。员工数目相对稳定，现保持在20人左右。为适应业务发展，将逐渐进行扩张。二、 现存问题简析1. 公司管理方面：A. 有组织架构、职位编制及职位说明书，但没有实现定岗定员，没有明确的权责划分。B. 规章制度过于精简，部分制度未合理实施，奖罚措施不完善（缺少处罚措施）。 C. 无行政管理部门，无法实现日常监管工作。2. 招聘配置方面：A. 已建立招聘渠道，但未进行成本效用评估，无法甄选适用的招聘渠道。B. 面试流程完善，但人力成本投入较大。C. 无系统性的面试评价及适当人员储备。D. 无法评定人岗是否匹配。3. 员工培训方面：A. 员工入职培训及业务技能培训体积均已建立，但入职员工工作适应周期较长（半年左右）。B. 未知是否建立员工个人发展性培训。4. 绩效管理方面：A. 绩效管理体系仅为初期建立阶段，没有职位区分，KPI指标无法全面反映员工工作状态，没有完全实现将绩效考核同个人薪酬浮动、职位变更、
