PR15-供应商评价和管理程序(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上供应商评价和管理程序编制： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准： 年 月 日 版本修订日期修订内容描述A/02017-9-1 首次发放1.0 目的本流程旨在规定供应商的评价原则，对供应商进行有效的监督和管理，形成优胜劣汰机制以建立起一个稳定可靠的供应商体系，满足公司的生产经营需求。2.0 范围本程序适用于集团公司及其子公司所有生产性物料供应商以及非生产性物料供应商的评价和管理。3.0 术语和定义无4.0 职责4.1 采购部分管领导负责确保本程序的贯彻和实施。4.2 采购部负责本流程的具体实施工作。4.3 技术部、质量部、物流部负责支持本程序中生产性物料供应商的评价和管理。4.4