精选优质文档-倾情为你奉上TBM生产现场管理/改善模式一、 TBM生产现场管理/改善简介1、 TBMTIME BASED MANAGEMENT ，即以时间为基础的管理。2、 TBM公司为美国一家专业从事现场管理/改善的咨询服务机构，帮助过世界上许多大型企业进行生产现场的改善，并取得实际效果，如：丰田（JIT）、BLACK/DECK、通用电气、中国实用公司等。他们凭着20-30年的现场改善经验，探讨出一套有效实用的现场生产体系（JIT）及现场改善方式来降低企业的生产成本，缩短交货期，提高品质使之成为世界一流的制造企业。3、 TBM生产现场改善模式是寻求一个最佳的生产系统，并与市场需求同步，利用时间为基础的策略为方针，从而降低成本、提高品质、缩短交货期，使企业的销售量及利润同步增长，更进一步推动企业的发展。二、 TBM生产现场管理/改善涉及的内容1、 设计开发/工艺准备2、 物料系统3、 生产系统4、 品质系统5、 现场布局6、 设备系统7、 其它（安全、装置等）三、 TBM生产现场管理/改善预期效果(可为企业
