精选优质文档-倾情为你奉上水泥厂财务管理制度目录第一章 总则第二章 审批权限第三章 收支管理第四章 财产管理第五章 销售与收款业务管理第六章 购货与付款业务管理第七章 原始凭证与财务档案管理第八章 财务责任追究制度第一章 总则第一条 为了加强公司的财务工作，完善公司的财务管理，强化内部控制，规范财务管理流程，根据国家现行的有关财经法规、财务制度、政策结合本厂的实际情况，制定本制度。第二条 财务管理的目标是追求企业价值最大化。第三条 财务管理的职能是对企业经济活动进行记录、反映、预算、控制、决策。第四条 财务管理的内容包括： （一）资金管理，统一监控、调剂单位内部货币资金流动，提高资金使用率，掌握资金动态，为管理决策提供参谋。 （二）收支管理，按照财务管理制度规定的流程、标准和范围等，对涉及财务收支的经济业务实施规范管理。加强内部控制，推动预算管理。 （三）财产管理，对企业库存现金、存货、固定资产等的保存、管理、使用、处置进行规范，明确各环节责任，保证企业财产安全完整，并发挥应有效用。
