TQM-全面质量管理(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上TQM-全面质量管理培训时间:2013年9月1314日(星期五星期六)培训地点:上 海课程目标:全面质量管理(TQM)曾是上个世纪的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。 理解TQM的基本思想,提高学员质量意识 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式 掌握TQM的操作方法,以改善企业的质量水平参加人员:与贯彻TQM相关的企业总经理、质量总监、质量经理、中高级管理人员、质量管理这代表和其他相关人员。课程大纲:TQM基础篇一、质量管理困惑 跨部门质量管理的困难 “质量是质量部门的事” 质量活动推行中的尴尬 质量改善持续性的障碍 PDCA循环实施的体会二、全面质量管理原则 客户之声-客户导向TCS 持续改善和追求卓越 TEAM WORK TQM与质量、效率、成本、交付 全员参与 持续改善 三现

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