精选优质文档-倾情为你奉上审核员审核日期产品名称审核阶段阶段条款项目审核记录得分P5:供应商管理P5.1是否只和获得批准且具备质量能力的供应商开展合作?1、供应商的选择程序-从未供货的供应商:针对产品组的潜在供应商审核;-已供货的供应商考虑综合的质量绩效2、提供相应的证据质量评分:取最低级(质量能力+实物质量+项目认可能力)3、是否已按计划对该供应商进行相应的能力评价(如年度二方审核)?供应商认可选择评价的资料、供方生产件提交资料、供方现场过程鉴定资料。P5.2在供应链上是否考虑到了客户要求?1、顾客要求是否传递给供应商,以及供应商的执行情况。2、客户有无指定的材料、供应商,以及相应的执行。P5.3是否与供应商就供货绩效约定了目标,并且加以了落实? 1、有无质量指标约定,如交付率/合格率/超额运用等,以及执行情况。2、供应商清单(含供货零件)3、供应商质量能力审核规定4、质量能力审核报告5、质量绩效评价办法及结果
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