XxX公司整体发展规划的思路(共37页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上XxX公司整体发展规划的思路第1章 总则1.1目的与范围为促进XXX公司(以下简称本公司或公司)提高经营战略的科学性和执行力,防范经营战略制定与实施中的风险,优化公司经营结构,强化公司核心竞争力和可持续发展能力,逐步提高各级管理干部的综合素质,提升企业的管理水平,增强企业抗风险能力,使XXX企业进入规范化、精益化管理轨道,最终稳步进入实现资本运营为目标,为此,根据公司法和企业内部控制基本规范等法律法规,本人就XXX目前的现状提出以下发张思路,仅供参考。本规范思路规定了战略制定、战略实施、战略评估和战略调整全过程的控制要点,包括原则、方法、步骤、责任等。本规范所称经营战略,是指本公司围绕经营主业,在对现实状况和未来形势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的具有长期性和根本性的发展目标与战略规划。1.2战略管理原则本公司的战略规划与战略管理,应遵循下列原则:(一)强化核心竞争力。在战略定位、战略目标设计和行动计划的制定过程中,应密切关注公司当前和未来的核心竞争力,配置或调整配置相

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