精选优质文档-倾情为你奉上XX公司2012年度绩效考核方案第一章 考核理念第一条 考核目的：为实现公司核心价值理念，建立企业发展、员工提升、企业赢利、员工增收的价值分享体系，根据公司2012年度战略目标，特制定本方案。第二条 考核目标：（一） 2012年度公司经营目标：实现销售收入XX万元，实现利润XX0万元以上，员工人均工资不低于XX元/年。（二） 完善企业文化体系，强化基础管理工作。（三） 深化绩效管理工作，推行分配制度改革。（四） 加快蝶阀项目建设，实施流体产业园项目。（五） 加大品牌推广力度，促进内贸业绩增长。（六） 启动商贸服务项目，加速集团形象建设。第三条 考核原则：采取过程控制、结果导向、分类考核的原则。第四条 考核对象：各中心、各部门全体管理、技术人员。第二章 组织机构第五条 方兴实业：成立绩效管理委员会。负责领导方兴实业绩效考核工作，对全体参与考核员工进行绩效评估。（一） 绩效管理委员会：主 任：XX副主任：XX成 员：XX（二） 绩效管理委员会成
