精选优质文档-倾情为你奉上公司员工绩效考核办法 一、总则 (一)目的 本规定的目的是为了充分了解员工的能力、适应性和工作成绩,从而在开发人力资源时,谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励工作的公正舍理。 (二)人事考核的种类 根据人事考核工作的主要目的,可将其分为业绩考核与能力考核。业绩考核就是在考核期内,对成绩、态度和能力发挥程度做出评定;能力考核是在提升员工时,根据过击的情况,按职务高低和级别所要求的能力与适应性进行测评。 (三)考核者的职责 对员工进行业绩和能力考核,是经营管理必不可少的重要手段,也是树立公司形象、实现经营战略意图的手段。因此,考核者把考核当作自己的重要职责,努力提高工作效率。 (四)考核原则 为了使人事考核做到公正严格,考核者必须严守下列原则: l在整个考核期间,必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核; 2不被个人情感所左右,同时需排斥对上妥协、对下强硬的倾向,按本公司规定
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