“康师傅”企业SWOT分析(共8页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上康师傅控股有限公司及其附属公司SWOT分析摘要:SWOT分析方法用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合的一种分析方法,它能够清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。本文利用SWOT分析方法对康师傅控股有限公司及其附属公司进行了分析,对其发展战略的制定有一定意义。关键词:SWOT;优势;弱势;机会;威胁;康师傅一、SWOT分析方法SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。SWOT中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合,能够清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临

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