《向华为学习管理员工管理与发展以奋斗者为本的激励管理打造能奋斗的员工队伍》课程大纲(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上向华为学习管理员工管理与发展- 以奋斗者为本的激励管理,打造能奋斗的员工队伍1 课程目标华为公司于1988年成立,经过28年的发展,到2016年销售额已经达到5216亿元,成为电子信息行业的标杆企业,成为中国为数不多的能够在世界范围内与全球一流企业进行全方位竞争的企业。华为究竟凭借什么成为世界一流公司?我们过去从落后到赶上,靠的是奋斗,持续地追赶靠的也是奋斗,超越更要靠奋斗!- 任正非打造出一支能奋斗的员工队伍,是公司实现商业成功的关键,也是每家公司面临的挑战。华为公司经过28年的实践探索,找到了一套有效的管理机制,能够比较好的支撑在公司内部建立自上而下的集体奋斗,牵引和推动员工更好的为客户创造价值,实现公司的商业成功和长期发展。本课介绍华为公司探索出的实践经验,如何打造一支能奋斗的员工队伍。2 课程内容单元一:奋斗就是把该做的事情做到极致1、 公司商业成功的关键(1) 能够及时、低成本、高质量向市场交付满足客户需要、有市场竞争优势的产品是公司商业成功的关键

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