精选优质文档-倾情为你奉上采购成本控制与VA-VE（价值分析-工程）大纲（主讲：吴诚 博士）【课程背景】随着全球经济发展的减缓，及工业品出厂价格指数（PPI）的暴涨，作为全球经济、制造、消费大国的我国企业，如何有效控制采购成本？如何改善供应商管理水平？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。时代再次对采购业务提出了更高的要求： 采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ 采购成本控制不只是采购部门的职责，如何推动研发、质量、供应商一起降低成本？ 如何供应商报价与定价策略，来降低采购成本？ 如何制定供应商合作策略、如何制定采购战略、战术，来降低采购总成本？吴诚博士（曾任：华为，采购总监、商务总监；富士康，采购与供应链高层主管；康佳集团，采购总监、集团副总经理；现任：北大、清华、中大、人大等高校总裁班 特聘教授），将与您一起探讨“采购成本控制与VA-VE（价值分析-工程）”策略，一起分享知名企业的管理经验，一起分析成功与失败的案例，一起探讨不同行业、产品、服务的成本控制方法与供应商管理策略故此，特推出该采购成本控制与VA-VE
