工程部管理制度(总5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上 工程部管理制度总则第一条:为加强公司标准化、制度化管理需要,规范公司工程部管理行为,建立行之有效的技术、质量及安全文明施工的管理机制,明确工程部管理职责,提升工程部管理水平,更好的体现工程部的服务职能。第二条:本管理制度由公司工程部制定,经公司最高领导及公司其他部门讨论通过并负责监督实施。在本管理制度中未涵盖的相关内容,遵照公司相关规章制度执行。第三条: 公司在工程部管理上推行经理负责制,工程部经理为工程部第一责任人,各分管区域为工程部责任工程师。工程部工作职责1、全面履行部门职责;2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;4、全面执行房地山开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;7、督促、

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