精选优质文档-倾情为你奉上第五章 人力资源管理一、学习要求1掌握人力资源管理的定义和内容；了解人力资源管理的职能。2掌握工作分析的含义及工作描述和工作设计的内容。3掌握内部招聘与外部招聘的优点和缺点。4了解绩效评估的作用、效度、方法、程序5了解职业生涯设计的作用、步骤；了解员工培训的意义及种类二、学习内容要点人力资源是指能够推动社会和经济发展的，能够为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动者和脑力劳动者。人力资源管理，是指企业内部对人的管理。宏观意义上的人力资源管理，是指政府对社会人力资源开发和管理过程。本书所涉及的人力资源管理，是微观的即企业的人力资源管理。人事管理和人力资源管理的相同点：管理的对象相同人；某些管理内容相同，如薪酬、编制、调配、劳动安全等；某些管理方法相同，如制度、纪律、奖惩、培训等。人事管理与人力资源管理的不同点如表所示：传统的人事管理人力资源管理重在管理以事为主人是管理对象重视硬管理为组织创造财富服务于战略管理采用单一、规范的管理报酬与资力、级别相关度大
