两个体系建设实施方案简化(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上两个体系建设实施方案简要一、风险分级管控体系具体实施方案风险分级管控基本原则：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控。如：一级、二级风险可由公司直接监管，风险点所在车间总体管控，班组、岗位负责责任范围内容的危险源管控；三、四级风险点可由车间级监管，班组、车间管控；四级可由班组或岗位管控或因风险较小可直接忽略。 -具体操作方面：企业层面下面分四步实施1、协助企业排查风险点原则：依据GB6441和GB/T13861进行风险排查.步骤：确定危险源（点）识别方法。确定危险源识别范围。（明确识别区域、范围。包括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、施工场所、安全管理等方面存在的风险）实施危险源识别。（编制识别信息统计表）XX公司风险点基本信息表（示例）识别区域、范围或者活动子系统风险点位置风险等级风险管控责任单位（岗位）典型控制措施采取管控措施存在隐患情况监控责任单位