波导-商海十年路茫茫(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上波导 商海十年路茫茫在国庆节前,波导股份本来有机会“张扬”一次:爲庆祝公司成立10周年,总经理徐立华最想做的一件事,就是请波导所有的员工,“包括看门的,扫地的”,一起去人民大会堂吃顿饭。但终於作罢。几乎难以想像,从全国28个省带5000多号人马齐齐进京赴宴,是一幅多麽壮观而又不可思议的场面。然而,更令人不可思议的是,10年辉煌留给这家国产手机老大的却是茫然和身不由己。2002年9月29日,接受本刊记者采访时,徐立华说:“在全球化经济的前提下,中国的企业和企业家,对於某一个行业左右局势的作用,我觉得都谈不上。”而且,“即使我的判断是正确的,你说我能往哪儿走?”10年借力波导从1992年起“偏安”於宁波奉化大挢镇(毗邻溪口),杂处在杉杉、罗蒙等服装企业中,竟然在近两年左右做到了国产手机销售第一。而在国内诸多带有民营色彩的企业中,波导又是把“五龙”客户、政府、股东、社会以及员工关系处理得相对最“微妙”的;不过,自普天集团间接控股波导以来,不可控的因素也开始出现。 在大部分人的印象中,徐立华不怎麽抛头露面,也不

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