精选优质文档-倾情为你奉上-中国上市公司第一高管理论薪酬计算模型引言 在市场化进程的20多年中,中国企业基本上实现了治理结构的第一步:所有权和经营权的分离。我们认为中国企业治理结构建设的下一个阶段关键是所有权人对经营者的有效激励和约束,这是目前中国治理结构中最薄弱的环节。据华夏基石评估,与成熟资本市场治理结构要求相比较,只有10%的中国上市公司建立了有效的高管激励与约束机制。在对经营者的选拔、评价、激励与约束机制中,核心问题是如何激励,而激励的核心问题是薪酬的标准。 根据人力资本理论,企业的经营者把自身的知识、经验与技能凝聚成“人力资本”投入到企业的经营管理活动当中,并为企业创造了不可替代的独特价值,而且在新经济时代这种人力资本的贡献将会越来越大,那么“人力资本”作为一种生产要素就应当与股东投入的货币资本享有同样的剩余价值索取权。 从2006年到2007年,上市公司高管薪酬排行榜引发了我们的思考,不仅仅关注排行榜上的数字游戏,更需要挖掘隐藏在数字背后的深层次问题:高管的合理薪酬是多少? 华夏基石敏锐地感觉到存