中国妈妈爱心联盟绩效考核制度(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中国妈妈爱心联盟绩效考核制度撰稿人李耀林第一章总则第一条 概念中国妈妈爱心联盟绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对工作人员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、测量工作人员在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作过程；第二条 考核的目的一、客观评价工作人员的工作状态，为公平的竞争机制提供依据；二、促进爱心联盟工作高效率的提高和维持，促进组织目标的达成；三、开发志愿者资源，挖掘志愿者潜能，促使爱心联盟志愿者活动增效；第三条 考核结果运用一、考核结果为工作人员绩效提升提供指导；二、考核的结果与绩效待遇直接挂钩；三、为工作人员的招聘、培训、晋升（降级）、人员调配等人事异动提供依据;四、作为联系其它人事管理制度的依据；第四条 适用范围本制度适用于对爱心联盟所有工作人员、部门工作的年度、季度绩效考核。第二章 职 责第一条 决策