精选优质文档-倾情为你奉上人才培养整体思路建立人才培养体系的重要意义 企业-为股东,客户,员工负责 随着知识社会的深入发展,企业将从重点满足股东,客户的需求,转变成为员工提供更好的成长环境。 员工最大的需求是成长 职业生涯的整体规划 成长环境 建设企业培训体系,实现人才战略 知识时代,企业战略=人才战略人才培养体系建设经常遇到的问题1. 人才培训缺乏系统和规划,散乱无续,无重点,目的不明确,盲目,针对性不强。2. 组织人员膨胀带来的管理问题3. 员工能力不适应岗位的要求和变化,职位素质能力标准欠缺和不统一,岗位诊断和人才测评缺乏手段4. 技术的更新带来的与先进技术的差距,从业人员的技能如何提升(技能提升以后如何留住) 5. 技术人员的最根本需求是职业发展,如何建立工程师的职业发展路径?企业的发展与技术人员的个人发展如何相互促进6. 培训效果难以评估,原因是在理论和方法论上都欠缺,评估难以量化,而针对技术人员的培训效果评估比较容易量化。7. 培训效果如何转化成