事业部部门绩效管理办法（终）(共25页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中山华帝燃具股份有限公司事业部部门负责人绩效管理办法（V1.0）2005年3月目 录第一章 总则一、 绩效管理的目标二、 绩效管理的原则三、 本手册的适用范围第二章 绩效管理组织、职责与权力一、 绩效管理的直接责任人二、 绩效管理的支持机构三、 绩效管理的技术服务与监督机构第三章 绩效管理程序与操作细则一、 绩效管理流程总表二、 绩效计划三、 绩效辅导四、 绩效评估五、 考核结果的处理及应用六、 绩效分析第四章 附则一、 绩效记录保存与管理二、 修订与解释权三、 生效日期附表：附表一：绩效目标目标值讨论表附表二：目标责任书附表三：绩效目标月度回顾表附表四：述职报告书附表五：工作态度评估表附表六：工作能力评估表附表七：绩效面谈记录表附表八：绩效申诉记录表附件九：个人绩效考核表第一章 总则1.1 绩效管理的目标（1） 绩效管理的基本目标是：根