买断商品管理流程(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上买断商品管理流程一、 供应商引进：商管部对买断操作的商品进行专业分类 国家控制类商品 （香烟）市场调节类商品 （白酒、洋酒）特殊类商品 （小家电、化妆品）调研此类经销商在本地区的实力和市场覆盖率，并进行资质审核和比价工作与本地区国家指定特许经营的厂商进行洽谈买断事宜与本地区内持有有效授权且级别资质最高的厂商进行洽谈买断事宜备份相关资信材料，签订买断操作合同备份相关资信材料，签订买断操作合同准备评审材资 （企业资质和产品资信）品类委员会评审，确定首选和备选合作厂商中秋和春节前2个月，对买断厂商资质进行评定，关注厂商资质变化呈报总经理室审批不同意同意退回商管部，此合同不生效，取消/修订合同条款买断操作合同生效