精选优质文档-倾情为你奉上五一街道社区（村）干部目标管理绩效考核方 案为认真落实区、街“谋定而后动，奋起图超越”“吃苦耐劳，勇争先进”经济工作会议精神。进一步提高服务效能，提升服务水平，提升政府公信力，充分调动全街干部职工干事创业的工作积极性和主观能动性，推进全街经济社会又好又快发展。经街道党工委、办事处研究，特制定五一街道社区（村）工作人员目标管理绩效考核方案。一、考核对象全体社区、村工作人员。二、考核内容分本职工作（80分）和公共考核（20分）两大部分。（一）本职工作（80分）1、党务工作（80分）。按照上级要求，完成创先争优、群众工作、党建工作等党务工作得基本分；被省、市、区、街道通报批评扣5分、4分、3分、2分；受省、市、区、街道通报表扬或表彰加4分、3分、2分、1分。日常报表不规范、不及时或日常工作落实不及时，酌情扣1-3分。（由街道党政考核，得分报街道考核领导小组办公室汇总）2、计划生育工作（80分）。按街道计生考核文件即关于人口和计划生育考核奖惩方案进行考核。（由街道计生办考核，得分报街道考核领导小组办公室
