集团职能部门及课长以上级KPI绩效考核指标表A(共47页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上网管专员月度KPI绩效考核标准及评分表考核月份： 月 岗位： 被考核人： 填报日期： 年 月 日 序号指标名称考核标准指标定义及核算办法评分规则 （百分制）计算依据数据提供部门考核得分权重实际得分1ERP推进计划完成按月计划考核财务、销售、库房能正常使用ERP系统。按计划进度(需编制进度计划）进行考核。1、无进度计划，此项归0；2、有进度计划，按完成项数考核。完成率90%，得100分，低于85%，每下降1%扣5分，低于60分此项归0.3、完成率100%且完成项数时间提前，奖励20分。集团COO40%2保证集团及分公司内部网络的正常运行运行正常指公司所用的今目标和SE系统运行正常被投诉一次扣10分，低于60分此项归0.集团COO15%3电脑、打印机