精选优质文档-倾情为你奉上武汉车城人力资源公司人事体系改善分析武汉车城人力资源有限公司于2005年1月10日成立，2 011年12月，武汉车城人力资源有限公司蔡甸分公司成立。现公司在职人员计26名。共划分为职介部、财务部、业务部、培训部、人力资源部、派遣部。经初步了解，对公司现有人事体系进行一部分的改善并分析形成此报告，对公司规划体系、岗位体系、招聘体系、员工关系体系、培训晋升体系、激励体系进行进一步的搭建。对于公司现有人事体系改善和分析，要结合实际拿出符合公司状况的人事管理目标和计划：管理目标：一）完善人力资源管理基础，从岗位分析做起，确认各部门职责以及主要管理人员的岗位职责，协助各部门完善各岗位的岗位职责，建立任职资格体现，岗位价值体系；（二）编制中长期人力资源发展规划，并报批；（三）主要集中对薪酬与绩效的试行方案进行修正和规范，对运行过程进行持续监督与管理；（四）根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实；（五）宣传并推动人力资源管理制度、
