精选优质文档-倾情为你奉上第三章 培训与开发第一节 培训开发体系的设计与运行第一单元 企业培训与开发体系的构建一、企业培训开发体系的一般构成1、培训管理体系：包括企业培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息反馈、搜集与管理、培训评估体系、培训费用管理、培训效果与职务升迁、培训与绩效考核、培训与薪资管理等。2、培训课程体系：包括企业文化培训课程、岗前培训课程、岗位培训课程、营销培训课程、管理培训课程、技术培训课程、知识类课程。3、培训实施体系：包括内培、外培、课堂培训、现场培训、拓展培训、网络培训、岗位轮训以及培训实施方法。二、战略导向培训开发体系的特征1、两个重要问题：1）如何从数量和质量上保持企业人力资源供应与需求的动态平衡2）如何最大限度地开发企业组织中现有人力资源的潜力，不断地增强企业人力资源的核心竞争力。2、特征1）从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要。2）以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境。3）注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题。4）满足培训需求多样化、
