精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理战略公司战略分析外部人才供给分析，内部人才供给需求分析，人力资源管理SWOT分析根据公司发展战略，基于现有人才状况分析；制定了“一二三四五”人力资源发展战略。“一”：瞄准一个目标为企业实现愿景提供人才支持，为员工和谐、快乐成长提供环境。“二”：开辟两条通道为员工职业发展开辟职业发展通道，包括管理通道和技术技能通道。两条通道中有交叉节点，从技术技能通道中期可以转向管理通道；管理通道初期可以转向技术技能通道。“三”：建立三支队伍建立“管理队伍”、“技术队伍”、“技能队伍”。结合职业发展通道对人才队伍进行培训开发，使得人才队伍不断发展壮大。同时根据公司发展状况对现有人才队伍进行不断优化，使人才结构更合理。“四”：构建四个体系构建并逐步完善“人才招聘体系”、“培训开发体系”、“绩效管理体系”、“薪酬福利体系”四个体系。（一）“人才招聘体系”包括的主要内容有：1.招聘流程2.招聘过程中各类表格资料，应聘报名表、面试评分表、信息表、审批表、通知记录表、录用函等。3.招聘渠道的开拓与维护
