精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理的问题及其对策分析摘 要：人力资源管理是负责公司人力资源的开发与使用：制定、调整公司人事政策，进行日常人事管理，开展员工培训。制定公司人事政策及各项人事管理制度。当前，我国民营经济在快速发展后又进入了一个新的发展时期，但是其背后也存在着许多隐患，特别是在人力资源管理方面。本文通过对我国民营企业人才状况及其产生原因的分析的基础上，提出了解决民营企业人力资源管理问题的方案，即通过政府调整人才工作思路、企业从全方位构建人力资源管理体系，以及提高民营企业家的素质并将各类能人优化组合等措施，建立切实可行的，符合自身特点的人才战略。从而使企业在未来日趋激烈的人才竞争中把握先机，为企业的可持续发展夯实基础。关键字：民营企业 人才资源管理 管理问题 对策分析改革开放以来，我国民营企业得到了长足的发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献，但是随着全球经济一体化进程的加快，在新形势下民营企业在发展中面临着新的危机人才的危机，民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。民营企业发展的
