精选优质文档-倾情为你奉上人力资源规划简答题1简述工作岗位分析的基本作用及信息的主要来源答：(1)工作岗位分析的基本作用包括：1)工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定基础。(2分)2)工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。(2分)3)工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。(2分)4)工作岗位分析是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。(2分)5)工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度重要步骤。(2分)(2)工作岗位分析信息的主要来源如下：(5分)书面资料；任职者的报告；同事的报告；直接的观察。2简述企业定员的原则答：企业定员必须遵循的原则是：(1)定员必须以企业生产经营目标为依据。(2分)(2)定员必须以精简、高效、节约为目标。(2分)1)产品方案设计要科学。(2分)2)提倡兼职。(2分)3)工作应有明确的分工和职责划分。(2分)(3)各类人员的比例关系要协调。(2分)(4)要做到人尽其才，人
