供应商的监督考核管理办法及流程(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上注：此份为正式运行文件，该流程/制度负责人为供应部部长，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人会签 栏总经办 人事行政部物料供应部生产部市场部 质管部计划部技术部质管部财务部Xxx实业有限公司总经理 供应商的监督考核管理办法及流程1.0目的为了对供应商进行有效的监督管理并确保物资供应的正常、稳定，以满足本公司的生产经营需要，制订此作业流程。2.0适用范围适用于供应部所管理的有正常业务往来的供方3.0 职责3.1 质管部：负责对供应商的供货质量进行检验、质量问题的处理、监控、考核及质量数据统计。3.2 PMC部：负责对供应商的交货及时