供应商清户管理流程(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上供应商清户管理流程1、清户的目的 优化供商,有效使用资源,实现合作共赢。2、清户包括供商自行清户、违反合同协议清户、单店清户、经营方式转户、特殊情况清户。3、职责范围3.1 谈判员:负责与供商所有的谈判、跟进,直到清户。3.2 采购部门部长:负责审核清户、进一步的谈判、跟进,直到清户,损耗谈判权限30%(含)以内。3.3 采购中心经理:最终权衡和批准清户,损耗谈判权限50%(含)以内,超出权限报公司。3.4 采购信息文员:负责信息的统计、下发清户通知单、合同的管理。3.5 门店商品处长:负责库存整理、退货、财务清帐、上报清户单。3.6 门店财长处长:负责清帐工作。3.7 集团财务:负责对帐、核帐、清帐、结帐。4、供商自行清户工作程序4.1 供商自行清户需提前2个月递交清户申请,相关谈判员了解原因,并上报给部门部长审核,3日内回复供商,如清户供商的商品是品类必需,引进相关替代商品再清户。4.2 办理清户由谈判员填写供商清户通知单,通过OA网报相关采购部长审核,无异议后部长需

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