供应商管理流程(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上供应商管理1、 供应商管理制度11目的 选择合格的供应商并对其进行持续跟踪，以确保其为公司提供合格的物料。12适用范围 本制度适用于为公司提供物料的所有供应商。13权责131采购部、质检部、物料部、仓库、生产部共同对供应商进行评估。132采购部负责对供应商的考核。14合格供应商的标准 公司相关人员对合格供应商的评价，应按照以下标准综合考虑。141供应商应有合法的经营许可证及一定的资产（不应少于当年计划采购金额的3倍）。142供应商应有相应的质量管理体系，公司应优先选择按国家（国际）标准建立质量体系并已通过认证的供应商。143对于关键物料，应对供应商的生产能力与质量保证体系进行考查，其中包括以下七方面的要求。1431是否有相应的供应商管理制度。1432进料的检验是否严格。1433生产过程的质量保证体系是否完善。1434是否有完整的质量可追溯程序。1435出厂的检验是否符合我方要求。1436