全面实行车间班组成本管理(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上塔 里 木 油 田 分 司塔西南勘探开发公司文件塔油西南发2004 16号关于印发塔西南勘探开发公司全面实行车间班组成本管理暂行办法的通知公司所属各单位： 现将塔西南勘探开发公司全面实行车间班组成本管理暂行办法印发给你们，请认真遵照执行。二OO四年一月一十六日主题词：成本管理 办法 通知抄送：公司领导，机关有关室，存档。塔西南勘探开发公司办公室 2004年1月17日印发录入：王建刚 校对：王建刚 共印：12份塔西南勘探开发公司全面实行车间班组成本管理暂行办法 强化成本核算，实行目标管理，是企业有效运营和提高市场竞争力的核心内容。塔西南勘探开发公司（以下简称公司）为把班组建设成最基本的核算单元、生产单元、管理单元和分配单元，达到实施全面核算和全员理财的目的，特制订公司车间班组成本管理暂行办法。一、全面实行车间班组成本管理的目的及总体思路全面实行车间班组成本管理的目的，是通过