公司员工合理化建议管理办法(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上文件编码公司员工合理化建议管理办法执行日期ZHFL-RS-008版本号008.7-2016总页数6颁发部门人事行政部编制者 刘涛方审核者余 冰批准者编制日期2016-07-10审核日期2016-07-18批准日期 分发至：总经理、副总经理及公司各部门1 目的为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司业务管理的可行性改善建议，达到开源节流、促进绩效、彰显“融、卓越、创新”的企业文化精神，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于公司全体员工。3 职责和分工3.1 成立合理化建议领导小组：组长：李剑宇成员：李依华、余冰、杨志铭、刘康圣；3.2 人事行政部负责各类建议的收集、资格审查、登记、传递、督办、存档等日常工作；3.3 领导小组批复合理化建议的最终审查意见，并确定奖励标准；3.4 各部门负责人负责本部门合理化建议的整改、反馈，以及接受人事行政部实施监督与领导