精选优质文档-倾情为你奉上公司全员绩效考核办法（试行）第一章 总 则第一条 按照*局开展全员绩效考核的要求，建立有效激励与约束机制，全面、准确、客观、公正地评价员工的德才表现和工作绩效，激励员工提高工作效率和自我管理水平，不断提高公司的整体绩效，努力实现公司的战略目标，特制定本办法。第二条 公司全员绩效考核是指以公司发展目标为导向，以岗位职责为基础，签订绩效合同，明确责任目标，保证员工的工作目标、任务、要求以及努力方向与公司保持一致，并建立相应的考核标准和方法，适时进行评价，不断加强对员工的辅导，激励各单位（部门）、员工持续改进工作绩效，最终实现公司持续发展的一种管理方法。第二章 组织体系第三条 为确保全员绩效考核工作得到及时有效落实，公司成立绩效考核委员会，成员名单如下。主 任： 委 员： 第四条 公司绩效考核委员会下设办公室，办公室设在劳动人事部，成员如下。主 任： 副主任：成 员： 办公室主要负责制定公司绩效考核工作制度，对公司绩效考核工作进行组织、指导、协调和督察，完成公司绩效考核委员会安排的其
