项目经理工作指南(共20页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 项目经理基本要求一、项目经理的地位项目经理是受集团公司/公司委派,在集团公司 /公司授权范围内,对项目实施全过程、全面管理,负责履约和实现项目(经理)责任书 目标,对外代表集团公司/公司履行项目管理职责。项目经理在项目管理中处于中心地位,是项目管理成败的关键。二、项目经理的素质1、政治思想素质高,全局观念强,遵纪守法、爱岗敬业、诚信尽责。 2、具备项目管理要求的领导能力,善于团队建设,具备较强的协调和驾驭能力,善于与业主、监理、设计、制造等方面沟通,有较强的公关能力。3、具备项目管理必需的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。 4、具有相应的项目管理经验、管理水平和业绩。5、具有较好的身体素质和心理素质。三、项目经理的职责1、履行项目(经理)责任书规定的职责。2、组织编制项目管理实施规划,并对项目目标进行整体管理。 3、建立健全项目部各项管理制度,建立各种专业管理体系和管理网络并组织实施。 4、对资源进行优化配置,动态管理。5、进行利益分配。6、上报集团公司/公司规定和要求

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