精选优质文档-倾情为你奉上项目施工技术管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为适应项目管理体制改革、实施管理层与操作层两层分离的需要，加速实现项目经理部施工技术管理工作的标准化、规范化和制度化，依据局公路工程施工技术管理条例，制定本办法。 第二条 本办法适用于项目一级的施工技术管理工作。 第三条 管理层负责对工程项目的全面管理；操作层根据管理层所确定的实施性施工组织设计、施工方法、技术方案、进度要求、质量标准等，完成分项分部工程的施工操作任务，并服从管理层的监督、检查和指导。 第四条 项目施工技术管理的任务 项目的技术工作是施工管理的主要组成部分和基础，其基本任务是： 1正确贯彻国家各项技术政策和法规，认真执行国家和部颁的现行施工技术规范、公路工程试验规程和工程质量检验评定标准，严格按照承发包工程合同文件合理有效地组织施工。 2进行施工项目的目标控制和施工要素的优化配置，实施动态管理，以充分发挥技术人员和现有资源的作用。 3组织开展各项技术管理工作，特别是加强基础工作，建立正常的施工生产秩序，促进技术管理的规范化、系统化、制度
