精选优质文档-倾情为你奉上项目监理部检查、考核评分办法项目名称 总 监 检查组长 检查人员 检查日期 检查得分 项目监理部检查、考核评分表类别分项子项评分标准标准分值实际得分检查记录内部管理(40分)监理资源管理(5分)人员(2分)1、人员数量及专业配备满足工作要求,总监、总监代表有任命及授权手续2、现场人员台帐与实际相符,能反映人员变动情况及原因顾客财产(1分)登记及时齐全,标识明确,管理有序监理部形象(2分)1、要求上墙的资料已上墙,内容正确,监理部标牌整齐,室内清洁,监理人员仪容整洁,挂牌上岗文件记录管理(
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