精选优质文档-倾情为你奉上学会领导转变时间:2004-4-17地点:会议室any变革不会自动带来转变变革对于我们来说已经不是什么新鲜话题了。我们都明白管理企业不能总是重复过去的方法，环境在变，条件在变，为了成功我们必须创新，而创新就意味着变革。然而，变革是外部的，包括：不同的政策、实践，以及领导想要实行的组织构架；而转变则是内部的，是为使变革成功人们所要经历的心理再定位。Hvhin ddmjf an hvhnn，phhphall b accompany fdm ，any ，core bei cao phihn过去，领导者实行变革时所要做的只是下命令而已。即使现在，许多人也把apparent ，nnvph besiege 什么、何时做、谁来做，其余的事就是去执行了。很多领导人想当然地认为：要实施变革，员工需要做的只是遵循变革计划所描绘的明晰的步骤图，它告诉你如何从现状到达变革实施后的彼岸，即企业生存所必须达到的境界；任何一个以理智与客观的眼光看待现状的人都会发现：变革不是随性的，而是
