项目部物业公司发展规划建议方案(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 项目部物业公司发展规划建议方案 项目部物业公司发展规划建议方案提要:以方便物业公司的管理、方便业主,减少维护费用,节省人力资金等方面,对中拥海山花苑,项目建设的全过程全面参与,并积极提出参考性的建议,具体工作计划安排如下 项目部物业公司发展规划建议方案 中拥海山花苑的物业公司的管理目标及整体设想只是笼统的大概的发展规划,结合现在的工程进度、销售状态及2009年年底交付计划。中拥物业公司的工作计划具体安排如下: 一、立即着手准备组建中拥海山花苑项目部物业公司,做好物业管理的前期准备工作。 二、做好物业公司前期介入工作。 三、着手准备物业公司管理的全面启动阶段的工作。 四、物业公司全面正常运作阶段。 以下分项具体计划安排如下: 一、组建中拥海山花苑项目部物业公司;做好物业管理的前期准备工作。 1组建物业公司,招聘各部门骨干人员。人员上岗时间截止到8末。 拟招物业主管1人,具体负责物业公司组建工作及前期细节准备工作。 工程部

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