精选优质文档-倾情为你奉上项目部生产管理制度1、项目目标：(1)完成工程处下达的任务；(2)执行科学的管理制度，形成严谨的管理风格；(3)建立作风过硬的施工队伍；(4)总结管理方法经验；(5)项目工程达优良级工程标准，综合评比名列前茅。2、项目员工守则第一条 遵守国家法律法规，遵守工程处各项规章制度。第二条 严格遵守考勤制度，各部门负责人必须认真负责，加强考勤，做到不虚报、不乱报、不徇私情；如发现考勤不实，一次考勤人员罚款50元(交财务)。每月考勤次月12日张贴两天，被考勤人如发现问题立即查实更改。过期不得再提出异议。每月3日由办公室整理报经理签字上报工程处。第三条 严格遵守作息时间，无条件服从组织安排，努力完成工作任务，旷工一天扣五天考勤；迟到3次按旷工一天计；旷工2天扣10天考勤，以次类推。旷工5天项目部除名交工程处处理。第四条 后勤办公等人员抱有为工地服务的心态。必须仪容整洁，不得穿拖鞋上岗，夏天不得坦胸露背。上班不得干与工作无关的事。第五条 经理部通知开会，不得无故缺席，无故缺席一次罚款50元。第六条 顾全大局，不得发表对
