领导力“双三环模型”评选体系(共24页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上“双三环模型”诠释医院院长领导力 导论中国医院院长杂志社自2006起在全国范围内开展“最具领导力的中国医院院长”评选活动,经过四年的努力和检验,先后评出两轮获奖院长,在行业内的知名度和影响力逐渐提高。为全面提升此评奖活动在行业内的知名度和影响力,评价指标体系的设计必须更科学,更公正,更权威。因此中国医院院长杂志社委托北京大学国家发展研究院杨壮教授(领导力研究专家)及其团队重新修正和完善原有的“中国医院院长领导力评价指标体系”。原有的评价指标体系主要是从“战略规划、运营管理、创新能力、社会责任、和领导艺术”五个维度对优秀院长进行考核的。杨壮教授及其研究团队经过认真的理论研究和实践求证,认为这种评价方法在逻辑性上不够严密,方法论上不够科学,实践中可操作性也不强。经过反复分析和讨论,最后采用了理论上比较权威领导力模型来评价医院院长领导力,即“内三环模型”和“外三环模型”。“内三环模型”主要是从医院院长本人角度去考察他的领导力的,主要包括“判断力和视野(Vision)、专业知识(Professionalism)、品格魅力

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