精选优质文档-倾情为你奉上 领导力提升与沟通技巧领导力的提升应该怎么做呢?领导如何才能提升?为你带来了“领导力提升”的相关知识，这其中也许就有你需要的。领导力提升：6个方式助你建立好团队领导力提升：建立一整体统一的标准，那么你需要遵循以下原则来评估你的团队：1、与每个团队成员单独会面;2、在开会前先了解团队成员的个人经历以及其他相关数据;3、就战略，挑战,机遇,资源以及潜在的改进等方面向每个人提出相同的问题;4、注意观察团队成员在言语上和非言语上的种种暗示。领导力提升：同时运用你的评估结果，将每个成员归到相应的类别(但不一定立即行动)：1、保持不动：此员工目前的工作做得很好。2、保留并培养：此员工需要培养，如果时间允许的话。3、换到新的职位：此员工业绩不错，但目前的职位无法充分发挥出他或她的能力。4、有待观察：此员工需要进一步观察并需要制定一份个人提升计划。5、替换(低优先级)：此员工需要被替换，但情况没有那么紧急。6、替换(高优先级)：此员工需要尽早被替换。你可能在日后的了解中不断修正这个类别，但是核心是你需要公
