甲方对监理考核办法-(实用)(总6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上监理工作质量管理及考核办法1. 编制目的1.1通过规范、督促监理作为,提高监理工作质量、最终实现项目管控质量和产品质量;1.2衡量到岗监理人员从业素质,激发责任;体现在岗人员价值;1.3量化监理工作绩效。2. 为确保监理工作质量,体现优质优价,结合公司及项目的具体情况,特制定本考核办法(以下简称“办法”)。本“办法”与“补充协议附件E”监理工作质量考核标准配套执行。 3. 本“办法”作为委托监理合同补充协议协议约定之一。4. 在委托监理合同补充协议中应约定以下内容:4.1 从每季度应付的监理费用中,取15%作为监理工作绩效考核金,与本“办法”考核挂钩; 5. 监理工作质量的监督、控制、考评第一责任人为项目部分管专业工程师;6. 考核以监理单位派驻现场的监理机构(或监理部)为对象;7. 考核由建设单位现场项目部(或工程部)负责,经项目部(或工程部)负责人及xx集团领导审核后生效。8. 监理工作每月考核一次,并开展一次针对考核结果的沟通会,在次月5号前完成。取连续3个月考核分的平均分作为当

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