对领导权变理论的认识(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上对领导权变理论的认识 领导权变理论主要包括：费德勒的权变理论、罗伯特豪斯的路径- 目标理论、保罗赫塞和布兰查德的情景领导理论。1、 费德勒的权变理论 图1 费德勒模型费德勒提出的权变理论领导模型是比较有代表性的一种权变理论，他认为，领导效能取决与下属相互作用的领导风格和情景对领导者的控制及影响程度之间的合理匹配。（一）费德勒模型中的三种情景变量：1、 领导者与下属之间的相互关系：领导者得到被领导者用户和 支持的程度（下属对领导的喜爱、尊敬和信任的强弱）2、 任务结构：下属所从事的工作或任务的明确性3、 职位权力：组织赋予领导者正式地位所拥有的权利（2） 模型的架构 1、在非常有利情境(高度控制情境)下工作导向的领导的领导者 即能兼顾与部属关系和工作的要求,而比关系导向的领导者 更效能. 2、在中度有利情境(中度控制情境)下强调增进彼此关系的关系 导向领导,要比工作导向领导